如何成为一个合格的重起人

------忠于职守、尽心尽职、诚实守信、敬业守纪

执行董事 总经理 党委书记 : 陈学清

一个公司优秀与否，能否可持续发展，基业常青，其中最根本和最核心的因素是人。在座的诸位都是公司的两级班子成员和重点培养的公司骨干，既是公司今天的支柱、也是公司明天的希望，作为公司执行董事兼总经理，作为一个班长，我个人在这里提几点看法，既是对诸位的希望，更是我们工作当中应当牢记的标准。

首先是一个合格部门领导人的标准。

部门领导不在于说具体的部门的工作你要多干多少，而是重在管理思路，重在沟通协调，重在根据公司总目标自觉确立部门的工作目标，并能克服各种困难、合理组织调配相关资源去实现它，这才是一个合格的部门带头人。

二是工作当中无小事。

作为普通人，大部分时间里很显然都是在做一些小事，但在企业里，我们怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。其实我们身边本无小事，有的只是我们不屑于做的具体事，不屑于认真对待的工作中的小事和细节，总盲目相信“天将降大任于斯人也”。孰不知把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

大事是由众多的小事积累而成的，忽略小事就难成大事。所以，工作就是要求我们百分之百的投入，踏实不懈怠的耕耘，是我们用生命去从事的事业，是我们用使命感和责任心去从事的每一件小事。

三是心中常存责任感。

我们常常认为只要准时上班，按时下班，不迟到，不早退就是敬业了，就可以心安理得的领工资了。但是企业不是养老院，是容不下好吃懒做、偷尖耍滑之辈的。我们每个人都有来自个人、家庭和社会赋予的责任，不是去选择逃避或被他们压垮，而是要敬重和不懈怠的勇敢承担起这份责任，让这份沉甸甸的责任时时鞭策、激励、监督我们自己，做到在工作中能自觉忠于职守、尽心尽职，这才是真正的敬业。

在座的大家都是公司中层以上的领导，是我们成十上百人部门或车间的领头人，是公司生存和成长的柱石，树立起公司兴亡匹夫有责的责任感，树立起满意于员工负责于公司的责任感，树立起服务于顾客忠诚于我们事业的责任感。是我们必备的操守，我们应该敬重这份责任，应该有这份担待，更应该做好这个表率。

四是接受工作的全部，不只是益处和快乐。

我们当中有一部分人，干活的时候敷衍了事，拈轻怕重，从来不愿多做一点，但在玩乐的时候却是兴致高昂，得意的时候春风满面，领工资的时候争先恐后。总想避开工作中棘手麻烦的事，只想轻轻松松拿工资分奖金。

但是同志们，我们是在工作，不是在玩乐！既然你选择了这个职业，选择了这个岗位，就应该和必须接受他的全部，就算是屈辱和责骂，而不光是益处和快乐。试想，如果一个清洁工不能忍受垃圾的气味，他能成为一名合格的清洁工吗？如果说一个销售员不能忍受客户的冷言冷语和脸色，他怎么能够创造优秀的销售业绩呢？我们的生产压力大，总不能按时交货；我们销售压力大，定单还不够指标；我们设计的压力大，要生产的图纸还没发下去。而这就是工作，这就是生活。

同志们！要坦然的接受工作的一切，除了益处和快乐，还有艰辛和忍耐。而只愿意享受工作的益处和乐趣，则是一种不负责任的态度，是不成熟的一种表现。

最后是要即刻行动，一分钟也不要拖延。

我们经常听到这样的话：“再等一会儿”、“明天开始做”，但企业是一个讲效率的地方，是一个要求“马上去做”的地方。不知道在座的大家有多少知道，我们公司的核心价值观就是“质量胜人一筹，效率领先一步”。

许多人总喜欢等到所有的条件都具备了再行动，殊不知，良好的条件是等不来的，工作中很少有万事俱备的时候。常言说得好嘛：“有条件上，没条件创造条件也要上”，这才是一种干工作拼事业的态度。你等得再多，也不过是定单被别人抢跑了，交货期被延迟了，这样的结果是你要的吗？但我想说的是，这肯定不是公司要的。

一分钟也不要拖延，活在当下，对我们自己和我们的工作切实的负起责任，切实的承担起领导者的垂范和表率作用。 以上的五点希望，我提出来，与大家共勉。希望大家都要把他们记住，不是记在嘴上，而是记在心里，记在具体的行动中。

同志们，过去的2008，对中国乃至世界都将记忆深刻，我们举办了一届让世界都为之欢呼和喝彩的北京奥运会，我们经历了一场百年难遇的冰灾雪灾，我们共同承受了汶川地震的生命不能承受之重，我们也正经受着金融危机给我们带来的寒冬考验。但这一切，包括我们所取得的成绩，都将要离我们远去。

而充满生机与活力的2009年已经向我们走来了，同志们，让我们感受着新一年春天临近的脚步，踏着坚实有力的步伐，统一认识，万众一心，为重庆起重可持续发展的百年基业，为勤劳富有重起人的美好愿景，不断前进！不懈奋斗！

最后祝大家工作愉快，阖家欢乐。

二〇〇九年一月二十二日