第一、总结经验，形成共识，进一步增强落实科学发展观的自觉性和坚定性。
        在党的十七大召开来，我公司在机电集团的正确领导下，在第三督导组和有关职能部门的大力支持下，公司领导班子以科学发展观为指导，将科学发展的观念落实到实际工作当中，有力促进了企业的科学发展，特别是通过学习国务院2009年第3号文件精神，为把重庆起重建设成为西部地区起重行业的领跑者初步奠定了基础，规划出了蓝图。
第二、落实科学发展观通过分析检查发现存在的问题。
        “分析检查问题”是此次学习实践活动中的一个着力点。通过发放征求意见表及调查问卷、设立意见箱、召开职工代表和离退休干部座谈会等多种形式，在全公司范围内广泛征求意见和建议，并根据群众反应热烈的问题，对涉及群众利益的热点难点问题和事关企业发展的一些突出问题进行思考，召开了党委会专题扩大会议进行了认真讨论研究，排查出一些制约企业科学发展的重点问题，总的说来，是规模不够大，特色不明显、管理不完善、核心竞争力不强，安全欠账多。这几个方面的问题的影响和制约着企业的科学发展。
第三、产生问题的主要原因和根本原因
        深刻剖析这些不适应、不足以及存在的问题，反映出我们主观上还存在许多与科学发展观要求不相适应的旧观念、旧思维。归纳起来，主要有以下几点：一是理论学习不够主动、深入、系统。二是对“发展是第一要义”的理解不够全面。三是对“全面协调可持续”的根本要求理解不够深刻。四是对“统筹兼顾”的根本方法运用不够准确。
第四、统一认识，理清规划；解放思想，战略转型
        重庆起重将“把握机遇，改革创新，巩固调整，持续发展”定为本次学习实践的主题，其主要的意思就是在于根据企业发展的内外部局势，结合对企业发展历史的深度剖析，依托历史发展的核心支撑点，确立企业未来发展的核心支撑点，做到主动实现战略转型，实现公司科学发展，挺进十亿的中长期战略规划。
第五、以实践科学发展观为主线，实现企业跨越发展
第六、加强党建工作
        以开展学习实践活动为契机，提高干部的政治素质为企业科学发展提供坚实的干部队伍保障。进一步加强思想建设和作风建设，不断提高领导班子和干部队伍的思想政治素质；坚持以能力建设为核心，进一步增强领导班子和干部队伍推动企业科学发展的能力；以深化改革为抓手，进一步激发干部队伍的激情与活力，进一步形成重庆起重班子和干部队伍的核心优势和凝聚力。
        在陈书记对分析检查报告做出说明后，由公司党委副书记刘郁勇同志就集团所属企业干部后备人员条件做了说明，并发放了对公司班子及成员的考核测评表和推荐领导干部后备人选。